對(duì)包裝印刷企業(yè)而言，數(shù)字印刷技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備和工作流程工具，對(duì)于提高其生產(chǎn)力、減少浪費(fèi)和減少對(duì)熟練勞動(dòng)力的需求至關(guān)重要。雖然這些趨勢(shì)在新冠疫情爆發(fā)之前就已發(fā)生，但新冠疫情進(jìn)一步凸顯了這些方面的重要性。

供應(yīng)鏈

包裝印刷企業(yè)受到了供應(yīng)鏈和價(jià)格方面的巨大影響，尤其是在紙張供應(yīng)方面。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，紙張供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｈ蚧模澜绺鞯氐牟煌瑖?guó)家和地區(qū)的企業(yè)基本都需要紙張等原材料進(jìn)行生產(chǎn)、涂布和加工。世界各地的企業(yè)都在以不同方式，處理勞動(dòng)力和疫情帶來(lái)的對(duì)紙張等材料供應(yīng)方面的問題。作為包裝印刷企業(yè)，應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的方法之一是與經(jīng)銷商充分合作，做好對(duì)材料需求的預(yù)測(cè)。

許多造紙廠減少產(chǎn)能，導(dǎo)致市場(chǎng)上紙張供應(yīng)短缺，使其價(jià)格上漲。此外，貨運(yùn)成本也普遍增加，而且這種局面不會(huì)在短期內(nèi)就終結(jié)，加上延遲的需求、物流和僵化的生產(chǎn)流程，都對(duì)紙張供應(yīng)造成了巨大的負(fù)面影響，或許問題會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸得到問題，但在短期內(nèi)，這對(duì)包裝印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)令人頭疼的問題，所以包裝印刷商應(yīng)盡早備貨。

2020年新冠疫情造成的供應(yīng)鏈中斷持續(xù)到了2021年。全球疫情仍在持續(xù)影響制造、消費(fèi)和物流運(yùn)輸，加上原材料成本上漲和貨運(yùn)短缺，全球范圍內(nèi)諸多行業(yè)的企業(yè)都面臨著巨大壓力，雖然這種情況持續(xù)到了2022年，但可以采取一些措施來(lái)減輕影響。比如說(shuō)盡可能地提前計(jì)劃，并盡早與紙張供應(yīng)商溝通需求。如果選擇的產(chǎn)品不可用，紙張庫(kù)存的大小和種類方面的靈活性也是非常有用的。

毋庸置疑的是，我們正處于全球市場(chǎng)變化之中，這種變化將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生影響。眼前的短缺和價(jià)格的不確定性，至少會(huì)持續(xù)一年。那些足夠靈活地與合適的供應(yīng)商合作度過(guò)困難時(shí)期的企業(yè)將會(huì)變得更加強(qiáng)大。隨著原材料供應(yīng)鏈繼續(xù)影響著產(chǎn)品價(jià)格和可用性，它迫使包裝印刷商利用各種紙張類型來(lái)滿足客戶的印刷期限。例如，一些包裝印刷商使用更多的超級(jí)蠟光紙、未涂布紙。

此外，有很多包裝印刷企業(yè)會(huì)根據(jù)其規(guī)模和所服務(wù)的市場(chǎng)，以不同方式進(jìn)行綜合性研判，雖然有些企業(yè)采購(gòu)更多紙張，并維持庫(kù)存，但其他企業(yè)采用的是優(yōu)化紙張使用流程，以調(diào)整為客戶生產(chǎn)訂單所需的成本。許多包裝印刷企業(yè)無(wú)法控制供應(yīng)鏈和定價(jià)，其真正出路在于提高效率的創(chuàng)造性解決方案上。

從軟件的角度來(lái)看，包裝印刷企業(yè)同樣應(yīng)該仔細(xì)評(píng)估工作流程，并清楚從作業(yè)進(jìn)入印刷和數(shù)字生產(chǎn)工廠，再到最終交付期間可優(yōu)化的時(shí)間，這是非常重要的。通過(guò)減少錯(cuò)誤和手動(dòng)流程，有些包裝印刷企業(yè)甚至將成本減少達(dá)六位數(shù)。這是一種持續(xù)性的降本，同時(shí)也為更多的吞吐量和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)打開了大門。

勞動(dòng)力短缺

包裝印刷供應(yīng)商所面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是缺乏熟練工人。當(dāng)前，歐美國(guó)家面臨大范圍內(nèi)的辭職現(xiàn)象，很多處于職業(yè)中期的工人離開原來(lái)的單位尋找其他發(fā)展機(jī)會(huì)。留住這些員工很重要，因?yàn)樗麄儞碛兄笇?dǎo)和培訓(xùn)新員工所需的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。對(duì)于包裝印刷供應(yīng)商而言，確保員工留在公司，從而提供激勵(lì)措施是一種很好的做法。

顯而易見的是，吸引和留住熟練工人已經(jīng)成為包裝印刷行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。事實(shí)上，甚至在疫情爆發(fā)之前，印刷業(yè)就已經(jīng)經(jīng)歷了代際轉(zhuǎn)變，難以為退休的熟練工人找到替代人員。很多年輕人不想花五年的學(xué)徒期學(xué)習(xí)如何操作柔印機(jī)，相反年輕人更樂意使用他們更為熟悉的數(shù)字印刷機(jī)。此外，培訓(xùn)會(huì)更輕松、更短。在當(dāng)前的危機(jī)下，這種趨勢(shì)只會(huì)加速。

一些包裝印刷企業(yè)在疫情防控期間留住了員工，一些包裝印刷企業(yè)則被迫裁員。一旦生產(chǎn)開始全面恢復(fù)，包裝印刷企業(yè)又開始重新招聘員工，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)工人非常短缺，而且現(xiàn)在仍然如此。這促使公司不斷地想辦法用更少的人來(lái)完成工作，包括評(píng)估流程，以找出如何消除非增值作業(yè)，以及投資有助于自動(dòng)化的系統(tǒng)。數(shù)字印刷解決方案的學(xué)習(xí)曲線更短，因此更容易培訓(xùn)和入職新操作員，企業(yè)需要繼續(xù)帶來(lái)新水平的自動(dòng)化和用戶界面，讓所有技能的操作員都能提高他們的生產(chǎn)力和印刷質(zhì)量。

總體而言，數(shù)字印刷機(jī)為年輕勞動(dòng)力提供了一個(gè)有吸引力的環(huán)境。傳統(tǒng)膠印機(jī)系統(tǒng)的相似之處在于具有集成人工智能（AI）的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)運(yùn)行印刷機(jī)，使經(jīng)驗(yàn)不足的操作員能夠獲得出色的結(jié)果。有趣的是，使用這些新系統(tǒng)需要一種新的管理模式，來(lái)灌輸利用自動(dòng)化的方法和流程。

混合噴墨解決方案能與膠印機(jī)聯(lián)線印刷，在一個(gè)過(guò)程中將可變數(shù)據(jù)添加到固定印刷品，然后在單獨(dú)的噴墨或碳粉單元上進(jìn)行個(gè)性化彩盒的印刷。網(wǎng)絡(luò)印刷和其他自動(dòng)化技術(shù)通過(guò)提高效率來(lái)解決工人短缺問題。然而，在降低成本的背景下討論自動(dòng)化是一回事。當(dāng)幾乎找不到任何工人來(lái)接收和完成訂單時(shí)，它就成了市場(chǎng)存在的問題。

越來(lái)越多的公司還專注于軟件自動(dòng)化和設(shè)備，以支持需要較少人工互動(dòng)的工作流程，這正在推動(dòng)對(duì)新的和升級(jí)的硬件、軟件和免費(fèi)工作流程的投資，并將幫助企業(yè)以更少的人員滿足客戶需求。包裝印刷行業(yè)正經(jīng)歷勞動(dòng)力短缺，以及對(duì)敏捷供應(yīng)鏈的推動(dòng)，電子商務(wù)的興起，以及短期內(nèi)的增長(zhǎng)到前所未有的水平，毫無(wú)疑問，這將是一個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)。

未來(lái)趨勢(shì)

預(yù)計(jì)接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)會(huì)有更多相同的情況。包裝印刷企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)、供應(yīng)鏈，并在可能的情況下投資自動(dòng)化。包裝印刷行業(yè)的領(lǐng)先供應(yīng)商們同樣在關(guān)注客戶們的需求，并繼續(xù)創(chuàng)新以幫助支持客戶。這項(xiàng)創(chuàng)新還超越了產(chǎn)品解決方案，包括業(yè)務(wù)工具的進(jìn)步，以幫助優(yōu)化生產(chǎn)，以及預(yù)測(cè)和遠(yuǎn)程服務(wù)技術(shù)的進(jìn)步，以幫助他們最大限度地延長(zhǎng)正常運(yùn)行時(shí)間。

外部問題可能仍然無(wú)法精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，因此包裝印刷企業(yè)唯一的解決方案就是優(yōu)化其內(nèi)部流程。他們將尋求新的銷售渠道，并繼續(xù)改善客戶服務(wù)。最近的調(diào)查表明，超過(guò)50%的包裝印刷商將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)投資于軟件。疫情已經(jīng)教會(huì)包裝印刷企業(yè)投資于領(lǐng)先的產(chǎn)品，如硬件、油墨、介質(zhì)、軟件，這些產(chǎn)品在技術(shù)上可靠、可靠，并且允許多種輸出應(yīng)用，因?yàn)槭袌?chǎng)變化可能會(huì)很快決定數(shù)量?！?/p>

自動(dòng)化、更短板的訂單、更少的浪費(fèi)和全流程控制的驅(qū)動(dòng)力，將主導(dǎo)所有印刷領(lǐng)域，包括商業(yè)印刷、包裝、數(shù)字和傳統(tǒng)印刷、安全印刷、貨幣印刷和電子產(chǎn)品印刷。它遵循工業(yè)4.0或第四次工業(yè)革命，將計(jì)算機(jī)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)、人工智能和電子通信的力量與整個(gè)制造業(yè)相結(jié)合。勞動(dòng)力資源減少、技術(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)力、成本上升、周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短，以及對(duì)附加價(jià)值的需求等激勵(lì)因素不會(huì)恢復(fù)。

安全和品牌保護(hù)是一個(gè)持續(xù)關(guān)注的問題。對(duì)防偽和其他品牌保護(hù)解決方案的需求正處于上升趨勢(shì)，這對(duì)于印刷油墨、基材和軟件領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是個(gè)極好的機(jī)會(huì)。數(shù)字印刷解決方案可為政府、當(dāng)局、金融機(jī)構(gòu)和其他處理安全文件的機(jī)構(gòu)，以及需要應(yīng)對(duì)假冒問題的品牌提供巨大的增長(zhǎng)潛力，尤其是在保健品、化妝品和食品和飲料行業(yè)。

2022年，各大設(shè)備供應(yīng)商的銷量在繼續(xù)增加，作為包裝印刷行業(yè)的一員，我們正在努力使每個(gè)流程盡可能地高效，同時(shí)努力使生產(chǎn)鏈中的人員能夠做出決策，管理和滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶體驗(yàn)要求。新冠疫情給包裝印刷行業(yè)帶來(lái)了真正的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)和自動(dòng)化等工具有助于減輕一些人的負(fù)擔(dān)，但在可預(yù)見的未來(lái)，供應(yīng)鏈短缺和獲得熟練勞動(dòng)力等問題仍將存在。然而，整個(gè)包裝印刷行業(yè)在面對(duì)這些挑戰(zhàn)的時(shí)候仍然表現(xiàn)得非常有彈性，并且實(shí)際上得到了發(fā)展。很明顯，最好的時(shí)代還沒有到來(lái)。（來(lái)源于行業(yè)資訊）